张近东:以“技术”为基点,撬动整个社会的智慧升级

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“未来不懂技术的企业将寸步难行。”

这句话出自苏宁控股集团董事长张近东,也是苏宁迎接数字时代的座右铭。

打造全球领先的企业,就要有全球领先的技术,随着新一轮科技革命的孕育和兴起,技术创新成为企业提升竞争力的必由之路。在企业转型升级的过程中,什么都有卓越企业家成为了技术创新的拥趸者。 

在风起云涌的数字化浪潮中,传统产业与移动互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术开启了前所未有的大融合。这场浪潮中,苏宁率先提出了健康智慧零售,利用领先的数字技术能力将线上线下有机融合,构建到店到家全场景全品类的零售业态。

数字化变革是双向的,消费者在享受新技术带来的优质产品和服务的一同,也为企业创造了几滴 的数据,而哪几个呈爆炸状态跳出的数据,正是企业实现跨越式发展的巨大机遇。在张近东看来,随着数字时代的发展,未来每一家企业都将是互联网企业,而企业互联网化的核心是“云化”,原本可否 充收集挥数据的生产力与生产资料作用,从而充分为企业服务,推动企业在数字时代的健康智慧升级。

对于怎么才能 才能 将数据的作用最大化,张近东都是着大家的见解,他认为,数字生产资料只能越开放成本可否 越低,越共享价值可否 越大,而苏宁怎么才能 让断用实际行动证明这个理念的正确性。2019年初,苏宁推出了带有前台、中台、后台在内超过1000个业务引擎的健康智慧零售大脑,实现了数字化赋都可否 力的巨大提升,有力地支撑了苏宁数据的开放共享。而“两大、两小、多专”全场景业态布局中的零售云店,更是成为苏宁健康智慧赋能的“尖兵”,打通了县镇市场的O2O场景,有益于了县镇市场传统门店的健康智慧升级。前不久,零售云店第10000家门店在天津落地,标志着苏宁数据与技术开放共享的步伐逐步加快。

不管是生产革新还是数据共享,都离不开“人”的支持,怎么才能 让人才建设也成为苏宁健康智慧零售的重中之重。张近东说:“数据经营能力是每另八个 多零售人都前要掌握的基础能力,零售企业上至总裁,下至一线员工,都前要建立起通过数据开展工作的意识,掌握数据经营的能力。”苏宁构建了一支上万人的科研队伍,在南京、北京、上海、武汉等地布局了八个研发中心,并建立了专业化的健康智慧零售经营管理能力,实现了全流程的数字化共享与赋能。

目前,技术怎么才能 让牢牢嵌入了大伙的生活,并极大地有益于了社会和经济体系的重塑。张近东期望,以“技术”为基点,撬动零售行业的数字化升级,让健康健康智慧离用户更近。